Rayon Gestion des entreprises
7 étapes pour un business model solide : construire et réinventer une activité économique

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XII-251 pages
Poids : 428 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-077956-7
EAN : 9782100779567

7 étapes pour un business model solide

construire et réinventer une activité économique

Chez Dunod

Collection(s) | Stratégie d'entreprise
Paru le
Broché XII-251 pages
préface de Philippe Escande
Professionnels

Quatrième de couverture

7 Étapes pour un business model solide

Face à l'accélération de l'innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable. Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrences de la révolution numérique, du low cost, de l'économie de l'usage, etc.

Ce guide clair et efficace accompagne l'action selon 7 étapes indispensables : la proposition de valeur, la monétisation, la mise en cohérence opérationnelle, l'équation économique, la dynamique de croissance, l'animation de l'exécution et les fondamentaux d'entreprise.

Cette 3e édition, entièrement revue, présente de nombreux nouveaux thèmes : modèles de plateforme à double clients, transformation digitale, modes de croissance liés à Internet, etc. Des exemples actualisés et des cas enrichis viennent conforter des nouvelles grilles d'analyse. Des questions clefs permettent des synthèses pragmatiques.

Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants qui apprennent et agissent au service de la transformation économique.

Biographie

Denis Dauchy est professeur de stratégie d'entreprise, directeur de l'Executive MBA de l'EDHEC Business School. Il anime des formations pour dirigeants et des séminaires de construction de la stratégie au sein de nombreuses entreprises. Il est aussi expert auprès des clubs Progrès du management.

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