Fiche technique
Format : Broché
Nb de pages : XIV-177 pages
Poids : 308 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-058753-7
EAN : 9782100587537
7 étapes pour un business model solide
réinventer la création de valeur avec méthode
Quatrième de couverture
L'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle s'étend aux business models. L'invention de nouveaux processus de création de valeur et de nouvelles formes d'organisation est devenue une compétence majeure de la vie d'entreprise.
Quel est l'objet concret du terme «business model» ? Que cache-t-il ? En quoi les modes de raisonnement qu'il sous-tend sont-ils porteurs d'innovations et de création de valeur économique solide ?
Cet ouvrage répond à ces questions et propose aux décideurs une méthodologie concrète, illustrée de nombreux cas pratiques (Logan, Easyjet, Nespresso, Amazon, Zara, etc.), pour organiser leur réflexion et leur action.
Il développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'exécution et le modèle de l'entreprise.
Dans cette 2e édition, les données économiques sont actualisées, et de nouveaux cas (modèle drive, voiture électrique, etc.) viennent étayer la méthode proposée.
Ce livre s'adresse aux responsables de business units, aux chefs d'entreprise et aux étudiants des masters et MBA.
