Rayon Gestion des entreprises
Accompagner avec l'approche systémique coopérative : soutenir l'alliance, utiliser les résistances

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 171 pages
Poids : 382 g
Dimensions : 17cm X 24cm
ISBN : 978-2-7296-2294-7
EAN : 9782729622947

Accompagner avec l'approche systémique coopérative

soutenir l'alliance, utiliser les résistances


Collection(s) | Accompagnement et coaching
Paru le
Broché 171 pages
illustrations cliniques Emmanuel Fourest et Chantal Victor
Professionnels

Quatrième de couverture

Accompagner avec l'approche systémique coopérative

Soutenir l'alliance, utiliser les résistances

La coopération, si elle semble indispensable dons le domaine de l'entreprise ou du social, n'en demeure pas moins une ambition complexe à caractériser théoriquement et à mettre en oeuvre concrètement.

En présentant l'Approche Systémique Coopérative, les auteurs ont l'objectif de développer un accompagnement respectueux de la complexité. Des exemples viennent illustrer les situations d'alliance et/ou de résistance dans sa mise en oeuvre. L'ouvrage s'attache également à exposer ses inspirations, ses emprunts, et ses spécificités.

Ce livre associe apports théoriques et pratiques pour découvrir et se saisir de l'Approche Systémique Coopérative, distinguer la coopération de la collaboration et de la coordination, et construire, de l'intérieur de l'accompagnement lui-même, la possibilité pour chaque partie, consultants et consultés, de faire sa part de travail, toute sa part, mois rien que sa part, respectant et restaurant ainsi le pouvoir et la responsabilité de chacun !

Coopérer, c'est établir une relation qui suppose légalité des participants, une égalité qui ne fait pas disparaître les différences, mais qui, au contraire, les met en synergie. Accompagner le changement, c'est nécessairement aider quelqu'un à réaliser un projet, avec ses ressources et ses résistances, tes siennes et celles de son environnement...

Biographie

François Balta
Psychiatre, formateur à l'Approche Systémique Coopérative. Il anime divers groupes de supervision pour coachs et thérapeutes. Il est l'auteur et co-auteur de divers ouvrages développant la pensée systémique, www.frbalta.fr

Emmanuel Fourest
Coach MCC ICF. Après une carrière dans le domaine industriel (Directeur de sites, DRH et DG), Il crée en 2007 le cabinet Efilia Conseil. Spécialiste en dynamique de changements et d'innovations (Paris Dauphine), Il accompagne les organisations, les dirigeants et leurs équipes. Il est également Thérapeute familial formé auprès de Mony Elkaïm. www.efilia-conseil.com

Chantal Victor
Chantal Victor conçoit et conduit des interventions sur mesure : accompagnement d'équipes projets et de direction, dispositifs de développement des compétences managériales pour les cadres et dirigeants dans le cadre de projets de changement. Convaincue de l'efficacité de l'apprentissage par et dans l'action, elle valorise la mise en commun des intelligences pour favoriser l'émergence dans des contextes de changement.

Avis des lecteurs

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