Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunérations et management de la performance

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : VIII-253 pages
Poids : 464 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-054103-4
EAN : 9782100541034

Bâtir une stratégie de rémunération

systèmes de rémunérations et management de la performance

De Bernard Roman,

Chez Dunod

Collection(s) | Fonctions de l'entreprise

Paru le 10/02/2010

Broché VIII-253 pages

Quatrième de couverture

Située au coeur de la gestion des ressources humaines et au carrefour des problématiques de marché du travail, de réglementation sociale et fiscale, de coûts et d'équilibre social, la rémunération est un levier majeur du management de la performance.

Cette 2^e édition, actualisée et enrichie d'un chapitre sur les déséquilibres révélés par la crise, propose des méthodes efficaces et répond aux questions essentielles :

Comment bâtir une stratégie de rémunération cohérente avec la stratégie de l'entreprise ? Comment la diagnostiquer et la faire évoluer ?
Comment rémunérer la personne et agir sur la performance individuelle ? Selon quels critères ?
Quelles sont les meilleures pratiques de rémunérations variables ou collectives ? La rémunération doit-elle être liée à un management par objectifs ou à l'évaluation annuelle ?

Illustré de nombreux cas et exemples, cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants en ressources humaines.

Biographie

Bernard Roman, spécialiste de la fonction Ressources Humaines, il a exercé des fonctions de DRH et de direction générale au sein de plusieurs groupes internationaux (Suez, Deutsche Bank, ING). Il est actuellement DRH d'ING Wholesale Banking pour l'Europe de l'Ouest. Il enseigne également à ESCP Europe.