Rayon Gestion des entreprises
Ce que manager par projet veut dire : comprendre, comment faire, prendre du recul

Fiche technique

Format : Broché
Poids : 538 g
Dimensions : 16cm X 22cm
EAN : 9782708132610

Ce que manager par projet veut dire

comprendre, comment faire, prendre du recul


Collection(s) | Regards croisés
Paru le
Broché

Quatrième de couverture

Nos sociétés modernes sont devenues des «sociétés à projets». Les projets concernent autant les institutions (projet scolaire, projet d'établissement hospitalier, projet de loi, projet politique, projet de société, ...) que les individus, à tous les stades de la vie (du projet éducatif au projet de retraite, en passant par les projets professionnels, familiaux, existentiels, ...). Cette omniprésence du mode projet dans tous les aspects de l'activité humaine renvoie à une vision idéalisée de ce mode d'action. Le projet semble alors devenu un instrument qui donne l'espoir à l'homme de ne plus seulement subir les événements, mais de pouvoir maîtriser le cours de l'histoire et forger le futur à sa façon.

De quoi parle-t-on exactement ? Que se cache-t-il réellement derrière ce mot magique, supposé constituer un remède miracle pour les hommes et les organisations de ce début de siècle ? Ce livre s'attachera à répondre à ces interrogations et dégagera les compétences utiles aux membres et chefs de projet ainsi qu'aux directeurs de portefeuille projet.

Les auteurs

Biographie

Alain Asquin est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, Responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations. Christophe Falcoz est directeur du cabinet RCF Management (Lyon), docteur en sciences de gestion et chercheur associé au CREPA / Université Paris 9 Dauphine. Thierry Picq est professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon et auteur d'ouvrages sur le management des équipes projet. Ils animent régulièrement des séminaires de formation à la conduite de projet auprès de managers d'entreprises publiques et privées.

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