Rayon Gestion des entreprises
Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : VIII-138 pages
Poids : 401 g
Dimensions : 16cm X 21cm
ISBN : 978-2-212-53914-1
EAN : 9782212539141

Comment manager un projet

les sept facettes du management de projet


Collection(s) | Livres outils
Paru le
Broché VIII-138 pages

Quatrième de couverture

Mener un projet en respectant délais et budget

Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).

Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :

  • l'initialisation ;
  • la conception ;
  • la réalisation ;
  • la mise en oeuvre ;
  • l'exploitation.

Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.

Biographie

Henri-Pierre Maders et Étienne Clet sont consultants et formateurs chez A2 Consulting. Ils pilotent des projets à majeure informatique et accompagnent et forment des chefs de projet.

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