Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 179 pages
Poids : 304 g
Dimensions : 17cm X 24cm
ISBN : 978-2-36241-092-5
EAN : 9782362410925

Comment manager un projet

De Jean-Jacques Néré,

Chez Demos

Collection(s) | Vie professionnelle

Paru le 23/11/2012

Broché 179 pages

Quatrième de couverture

Comment manager un projet

Qu'appelle-t-on projet dans un cadre professionnel ? Y a-t-il des méthodes de management propres à la conduite d'un projet ? Quelles difficultés particulières peut-on y rencontrer ? Peut-on s'appuyer pour conduire un projet sur des méthodes, des techniques, des règles de comportement qui permettraient d'éviter les principaux écueils ? Que doit-on connaître du management des projets quand on n'a pas à en mener directement soi-même, mais que l'on doit en superviser plusieurs ?

Cette nouvelle édition, enrichie et réactualisée, de Comment manager un projet, tente d'apporter des réponses à ces différentes questions en insistant sur les comportements des acteurs.

Les habitudes prises dans le management des projets enrichissent les capacités managériales des futurs dirigeants, préfigurent les modes de management transversaux, participatifs, générateurs de responsabilités qui devraient inéluctablement s'imposer de façon universelle dans les années à venir.

Biographie

Diplômé d'HEC, Jean-Jacques Néré, après y avoir enseigne, fonde son cabinet de formation et de conseil qu'il dirige pendant une vingtaine d'années.
Directeur des grands projets du groupe Demos, il a dirigé de nombreux projets, dont deux grands projets européens. Directeur de la formation permanente et des prospectives métiers au sein du CFPB, il a dirigé de grands projets nationaux et internationaux. Il dirige aujourd'hui son propre cabinet de formation et de conseil, JJN Conseil.