Rayon Gestion des entreprises
Comprendre Michael Porter : concurrence, stratégie

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : VI-226 pages
Poids : 343 g
Dimensions : 15cm X 23cm
ISBN : 978-2-212-55450-2
EAN : 9782212554502

Comprendre Michael Porter

concurrence, stratégie


Paru le
Broché VI-226 pages
traduit de l'anglais par Danielle Charron (Québec)
révision pour l'édition française Anne Bleuzen
sous la direction de Geoff Staines
Professionnels

Quatrième de couverture

Avantage concurrentiel, chaîne de valeur, cinq forces... les apports conceptuels de Michael Porter dans le domaine du management stratégique sont incontournables.

Pourtant, la densité des ouvrages majeurs de Porter, tels que Choix stratégiques et concurrence ou L'Avantage concurrentiel peut parfois intimider.

Ce livre apporte la solution.

Rédigé avec la pleine coopération de Porter lui-même par Joan Magretta, sa collaboratrice de longue date, cet ouvrage a pour ambition de rendre accessible - sans jamais la trahir - la pensée de Porter, de balayer les idées reçues et de lever tout malentendu.

Clair, concis, enrichi de nombreux exemples concrets, agrémenté d'un entretien inédit avec Porter et d'un glossaire des principaux concepts qu'il a développés, Comprendre Michael Porter est une synthèse remarquable des travaux de l'un des penseurs en stratégie les plus novateurs de notre époque.

Maîtriser ses idées permettra à tout dirigeant, enseignant ou étudiant en gestion de comprendre comment des entreprises peuvent conserver des avantages concurrentiels pendant des décennies et pourquoi la stratégie est d'autant plus importante en période de turbulences et d'incertitudes.

Biographie

Joan Magretta a commencé à travailler avec Michael Porter il y a une vingtaine d'années. À l'époque, elle était rédactrice en chef de la section consacrée aux stratégies d'entreprise à la Harvard Business Review. Depuis lors, elle n'a cessé de collaborer étroitement avec lui. Elle a également travaillé en tant qu'associé chez Bain & Company où elle a occupé un poste de conseiller auprès des dirigeants des plus grandes sociétés.
Elle est connue pour ses écrits sur les stratégies d'entreprise et le management. En 1998, elle a remporté le McKinsey Award, un prix remis chaque année à l'auteur du meilleur article paru dans la Harvard Business Review.
Son plus récent ouvrage s'intitule What Management Is. Il est paru en 2002. Elle est actuellement associée principale d'un centre d'études de la Harvard Business School dirigé par Michael Porter.

Avis des lecteurs