Coordonner une opération de travaux

Dès lors que plusieurs intervenants sont réunis pour réaliser une opération de travaux, un coordonnateur est indispensable. En effet, la gestion permanente, tant en phase études que travaux, des interfaces entre de multiples et très divers acteurs est en soi une mission qui n'admet pas la moindre improvisation.

Par ailleurs, l'originalité de chaque opération de construction ou de réhabilitation, la complexité croissante de la réglementation, les nouvelles exigences fonctionnelles et la recherche de la qualité ne font qu'accentuer la nécessité d'un «chef d'orchestre» aux attributions précises.

A l'origine considérée comme un supplément éventuel à la maîtrise d'œuvre, la coordination est donc aujourd'hui consacrée comme un véritable «métier». C'est pourquoi, afin d'offrir un gage d'organisation optimale et une garantie certaine de productivité, cette fonction doit être prévue et clairement formalisée.

A jour des derniers textes, notamment de la transposition des directives européennes, cette troisième édition analyse tous les aspects de la fonction du «spécialiste OPC» et propose, suivant la position de celui-ci dans l'organigramme du chantier, des conseils pratiques, des modèles de marchés ou de contrats permettant, en toute efficacité et sécurité juridique, de définir le cadre d'intervention de cet acteur spécifique.