Culture et management

A l'ère de la mondialisation, l'altérité culturelle se pose comme un fait. Il n'est plus question de l'ignorer ou de chercher à la détruire, mais de la reconnaître et de la réconcilier afin d'en tirer une synergie bénéfique. En effet, la diversité n'est pas seulement une source potentielle de conflits mais aussi un trésor possible d'enrichissement, la rencontre des cultures conduisant à l'hybridation des logiques et des pratiques diverses, fait découvrir des solutions différentes à un même problème fondamental de l'humanité et permet non seulement de connaître les autres cultures mais aussi et surtout de reconnaître la sienne propre et d'aller au-delà de celle-ci.

C'est dans cet esprit que l'Université des Etudes étrangères du Guangdong (Chine) a lancé le sixième séminaire interculturel sinofrançais de Canton, centré sur les relations entre la culture et le management dans le but de susciter des discussions et des débats, entre les chercheurs, les universitaires et les entrepreneurs, chinois et français, sur des problèmes réels observés dans les coopérations interculturelles, dans le management des entreprises mixtes et dans l'internationalisation de grands groupes.