Rayon Gestion des entreprises
De la performance à l'excellence : devenir une entreprise leader

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XII-287 pages
Poids : 476 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-7440-6565-1
EAN : 9782744065651

De la performance à l'excellence

devenir une entreprise leader


Collection(s) | Village mondial Management
Paru le
Broché XII-287 pages
traduit de l'anglais (Etats-Unis) par Agnès Prigent
Professionnels

Quatrième de couverture

De la performance à l'excellence

Devenir une entreprise leader

Pourquoi certaines entreprises affichant des performances plutôt moyennes décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?

Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis, ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en oeuvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie.

Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête...

« Ce qui fait la différence, c'est la somme de travail que s'impose Collins pour parvenir à ses conclusions qui sont d'autant plus fondées à produire des résultats si inattendus. »
Financial Times

Biographie

Après avoir enseigné à Stanford, Jim Collins dirige son propre laboratoire de recherche en management à Boulder (Colorado) et conseille de grands chefs d'entreprises américains. Il est spécialisé dans la conduite de projets de recherche d'envergure pour des sociétés privées ou publiques.

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