Décider dans l'incertitude

Les leçons des opérations militaires les plus récentes sont sans appel: le déploiement de la plus haute technologie du XXI^e siècle ne permet aux chefs opérationnels ni d'être parfaitement renseignés, ni d'agir avec certitude, ni d'éviter le désordre et l'imprévu.

Il faut donc se rendre à l'évidence: s'il veut être efficace, le décideur n'a d'autre choix que d'apprendre à concevoir et conduire son action dans l'incertitude. Mais comment y parvenir? Quels principes doit-il respecter? De quels moyens doit-il disposer et comment faut-il les organiser? Quel style de commandement doit-il adopter?

C'est à ces questions que répond cet ouvrage, apportant ainsi au responsable, militaire ou civil, des clefs déterminantes pour le succès de l'action.