Rayon Commerce, gestion, comptabilité
Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : X-349 pages
Poids : 570 g
Dimensions : 17cm X 25cm
ISBN : 978-2-10-057402-5
EAN : 9782100574025

Fusions, acquisitions

stratégie, finance, management


Collection(s) | Management sup
Paru le
Broché X-349 pages

Quatrième de couverture

Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l'économie, les opérations de fusion-acquisition enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas.

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quel cadre législatif s'inscrivent-elles ? Dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions permettant d'en améliorer la rentabilité ? Ces interrogations débouchent sur l'analyse des enjeux et des risques inhérents aux différentes phases du processus de croissance externe.

Cette nouvelle édition entièrement actualisée met l'accent sur les étapes critiques d'une opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle. Fusions-acquisitions apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d'échec de telles manoeuvres. De nombreux exemples et schémas illustrent les thèmes traités. En fin d'ouvrage, des questions de réflexion accompagnent quatre études de cas approfondies et développées à la lumière de l'actualité récente.

Biographie

Olivier Meier, maître de conférences, il est Habilité à Diriger des Recherches, directeur du laboratoire Dever Research. Il enseigne la stratégie et le management au sein des Universités Paris Est et Paris Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il est l'auteur de plusieurs articles sur les fusions-acquisitions dans des revues académiques et professionnelles.

Il accompagne régulièrement les entreprises dans leurs problématiques de développement et de changement.

Guillaume Schier, docteur en Sciences de gestion, Habilité à Diriger des Recherches, il est directeur associé du Cabinet Dever Consultants et professeur de finance et doyen de la faculté de Escem.

Il a développé, ces dernières années, des méthodes d'évaluation et d'aide à la décision dans les domaines de la stratégie, notamment à partir de la théorie des options réelles.

En 1999, il obtient sur ce thème le premier prix d'article de finance de la revue Banque & Marchés.

Avis des lecteurs

Du même auteur : Olivier Meier

Du même auteur : Guillaume Schier

Fusions acquisitions : tous les principes et outils à connaître

Transmettre ou reprendre une entreprise : évaluation, négociation, interact

Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management

Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management

Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management

Entreprises multinationales : stratégie, restructuration, gouvernance

Fusions acquisitions : analyser et évaluer la société cible, négocier avec