Collection(s) : Management en action
Paru le 24/04/2014 | Broché XVIII-514 pages
Professionnels
traduit de l'anglais par Anne-Marie de Nailly | avant-propos Robert Heller | préface Ian Livingston
Management en action
Gestion de projets
Le guide exhaustif du management de projets
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Bestseller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.
La 4e édition, entièrement revue par l'auteur, propose maintenant des ressources numériques disponibles sur le site www.pearson.fr :
Titulaire d'un MBA du Henley Management College, Robert Buttrick est aujourd'hui directeur de projets à BT (anciennement British Telecom) et propriétaire de Project Workout Limited. Il a travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l'évaluation de projets d'investissement dans les pays émergents. Il a également été consultant en gestion de projets dans des secteurs très divers, notamment la construction, les télécommunications, les finances et la santé. Il donne des conférences à European Business School, Regents College.