Gestion prévisionnelle et mesure de la performance

Cet ouvrage correspond aux processus 8 «Prévision et gestion budgétaire» et 9 «Mesure et analyse de la performance». Il présente de façon simple, concrète et pédagogique les principes et les techniques de la prévision budgétaire, les approches de la performance, les principes et les techniques du contrôle budgétaire, ainsi que le tableau de bord et la remontée des comptes (reporting).

Privilégiant la pratique professionnelle, chaque chapitre est développé à partir d'une problématique de gestion, en relation avec le programme et prend appui sur un ou plusieurs cas concrets de l'entreprise industrielle ou de toute autre organisation.

Les exercices proposés constituent des applications directes du cours permettant une auto-évaluation, des problèmes de synthèse ou des thèmes d'application mettant en oeuvre l'informatique à partir de problèmes de gestion.

Ce volume traite les points suivants :

• la prévision ;
• la démarche et la construction budgétaires ;
• la notion de performance et ses approches ;
• le contrôle budgétaire par les écarts ;
• le tableau de bord et la remontée des comptes (reporting).