Rayon Gestion des entreprises
Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants : supprimer l'inutile, situer les choses, faire scintiller, standardiser les règles, suivre et progresser : l'outil de base de la performance

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XII-291 pages
Poids : 448 g
Dimensions : 16cm X 21cm
EAN : 9782708134331

Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants

supprimer l'inutile, situer les choses, faire scintiller, standardiser les règles, suivre et progresser
l'outil de base de la performance


Collection(s) | Livres outils
Paru le
Broché XII-291 pages

Quatrième de couverture

Carnet de route vers l'excellence

> Le préalable indispensable à toutes les méthodes de performance et de qualité (lean, Six Sigma...)

> Un outil efficace qui ne nécessite ni connaissance particulière ni moyen important

> Une pratique qui s'applique aussi bien dans les usines que dans les bureaux

Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises du 21e siècle. Le principe des 5S est facile à comprendre et sa mise en oeuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement financier important. Pourtant, derrière cette apparente simplicité, se cache un outil puissant et multifonctionnel que peu d'entreprises ont réussi à appliquer pleinement pour en tirer tout le bénéfice possible.

Les principes des 5S sont universels et s'appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d'un restaurant, et même chez soi !

Pédagogique et opérationnel, ponctué de nombreuses anecdotes, l'ouvrage fournit des exemples concrets et des illustrations pour différents secteurs d'activités. Il invite le lecteur à s'intéresser également aux exemples qui ne relèvent pas de son secteur d'activité, pour y puiser des idées à transposer dans le sien.

Biographie

Christian Hohmann est manager au sein du cabinet Agamus Consult et expert en performance opérationnelle. Avant de conseiller, former et suivre de nombreux cadres et personnels opérationnels de grands groupes ou de PME dans des divers secteurs, il a accumulé une expérience significative au sein d'Alcatel puis de Yamaha.

Agamus Consult est un groupe européen de conseil opérationnel spécialisé dans la mise en place de programmes d'amélioration des performances des entreprises. Son équipe de 160 professionnels de 10 nationalités intervient au niveau national et international dans des environnements industriels aussi bien que tertiaires. Les programmes d'actions sont systématiquement déployés dans un esprit lean par des équipes mixtes client-consultant.

Avis des lecteurs

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