Rayon Gestion des entreprises
Guide pratique RH et compétences : dans une démarche qualité

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XV-540 pages
Poids : 866 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-12-465144-3
EAN : 9782124651443

Guide pratique RH et compétences

dans une démarche qualité


Paru le
Broché XV-540 pages

Quatrième de couverture

Guide pratique RH et compétences

Dans une démarche qualité

Salariés impliqués et motivés = produits ou services de qualité = clients satisfaits.

L'équation est très simple ! C'est le leitmotiv de cet ouvrage et le challenge que devront relever les entreprises performantes de demain : maintenir l'engagement soutenu et la compétence du personnel.

Pour ce faire, Benjamin Chaminade préconise aux chefs d'entreprise d'abandonner leur management des ressources humaines au profit du management du capital humain par la qualité. Son ouvrage suit les recommandations du paragraphe 6.2 de la norme ISO 9004, à savoir : implication des personnes, management des compétences et formation.

Chacun de ces trois thèmes est lui-même subdivisé en différents items (attachement professionnel, fidélisation du personnel, recrutement...) traités selon le principe de la roue d'amélioration de Deming :

  • résultats à atteindre (plan) ;
  • méthode (do) ;
  • instruments de suivi et de vérification (check) ;
  • plan d'action et amélioration continue (act).

Cet ouvrage se veut avant tout un guide pratique. Benjamin Chaminade y présente des outils facilement exploitables et des instruments d'autoévaluation directement applicables sur lesquels pourront s'appuyer directeurs des ressources humaines, P-DG, responsables qualité, directeurs opérationnels et responsables de département.

Grâce à une gestion du capital humain valorisant les hommes, conduisez votre entreprise sur la voie de l'excellence !

Biographie

Expert dans les domaines de la valorisation des talents et du management des compétences, Benjamin Chaminade exerce son activité à la confluence des systèmes d'assurance qualité, d'optimisation des ressources humaines et de la fidélisation des talents. Homme de théorie mais aussi de terrain, il intervient également dans le diagnostic des organisations et de leur stratégie en capital humain. Il a participé aux travaux de normalisation du management des compâ

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