Initier des projets réalistes

Les résultats des projets sont parfois décevants : on n'en est pas trop surpris lorsque l'on se penche sur les conditions dans lesquelles ils ont souvent été décidés.

Ce fascicule propose un processus logique de décision, qui n'est certes pas infaillible, mais permet, en tous cas de s'assurer que les projets envisagés sont faisables et réalistes. En présentant aux parties prenantes de meilleures garanties de succès, et en rassurant les intervenants par des entreprises moins risquées, on améliore en même temps les chances de réussite.