Collection(s) : Management sup
Paru le 10/05/2017 | Broché XIII-175 pages
Professionnels
préfaces de Gérald Karsenti et Nicolas Dufourcq
Innover ou disparaître
Disruption de l'économie par les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et les licornes, prolifération des nouvelles technologies, les grandes entreprises n'ont d'autres que de se réinventer et d'engager une transformation profonde de leur organisation.
Adopter lchoix'esprit start-up, créer un Lab - structure autonome dans l'entreprise testant des projets innovants - sont les stratégies développées par Olivier Laborde. Cet ouvrage, illustré d'exemples et d'avis d'experts, propose ainsi une méthode inédite et des outils pour devenir une entreprise agile, collaborative et ouverte.
La méthpode « LISH » proposée par Olivier Laborde peut éclairer la route de beaucoup d'entreprises.
Un livre qui devrait être sur le bureau de tout décideur averti.
Gerald Karsenti
Président de Hewlett-Packard France
Se réinventer ou périr, c'est bien l'enjeu de la rupture digitale. Ce défi nécessite de mobiliser tous les collaborateurs de l'entreprise. Comme le souligne Olivier Laborde, c'est une question de transformation culturelle.
Pascal Demurger
Directeur général du Groupe MAIF
Créer un écosystème dans et autour de l'entreprise en gardant à l'esprit qu'innover c'est créer de la valeur. Olivier Laborde propose une démarche très concrète pour permettre aux entreprises de relever ce défi.
Yves Tyrode
Chief Digital Officer du Groupe BPCE
Olivier Laborde
Directeur de l'innovation et de la transformation digitale au sein d'un grand groupe financier, il a remporté en 2015 le prix Argus de l'Assurance digitale de la « Meilleure stratégie interne pour la transformation digitale de l'entreprise ». Véritable expert, il crée et manage des Labs depuis presque dix ans. Il intervient également dans de nombreuses conférences et à HEC.
