Paru le 01/01/1991 | Broché 225 pages
La formation des cadres a pris aujourd'hui la tournure d'un dilemme : faut-il privilégier des connaissances techniques et enseigner des recettes plus ou moins efficaces et souvent éphémères ? Ou faut-il développer une culture générale apparemment sans utilité directe ? Pour sortir de cette impasse, Bruno Jarrosson propose de renverser le point de vue qui considère la culture comme un élément secondaire et surajouté à un savoir spécifique. Il manque précisément à l'entreprise une culture qui lui serve à interroger la réalité, de l'esprit critique au sens philosophique du terme. Le management entre dans l'ère de la pensée.
A l'aide d'une multitude d'exemples puisés dans l'entreprise et ailleurs, l'auteur montre comment toute forme de communication obéit à une série de principes essentiels dont il décrit et illustre avec précision chacun des ressorts. Cette démarche pédagogique engage le lecteur à reformuler un certain nombre d'outils traditionnels du management dont la légitimité est à trouver ou-delà de la stricte pertinence de la bonne décision.
Bruno Jarrosson signe ici un ouvrage ludique qui s'amuse à nous faire réfléchir. Il nous invite, au détour de jeux de l'esprit empruntés aux situations et aux disciplines les plus variées, à découvrir diverses stratégies disponibles au quotidien qui permettent d'éviter les contresens les plus courants et sont autant de réponses à la complexité des organisations.
Bruno Jarrosson, né en 1955, est diplômé de Supélec où il enseigne la philosophie des sciences. Après avoir exercé en tant qu'ingénieur pendant huit ans, il est actuellement chargé de mission auprès de la direction générale Progrès des entreprises du CNPF, où il anime les clubs Progrès du Management, qui rassemblent en France 800 chefs d'entreprise dans 50 clubs régionaux.
