Rayon Gestion des entreprises
L'art d'agir sans effort : approche efficace pour les managers et les coachs

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 150 pages
Poids : 317 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-12-465871-8
EAN : 9782124658718

L'art d'agir sans effort

approche efficace pour les managers et les coachs


Paru le
Broché 150 pages

Quatrième de couverture

L'art d'agir sans effort

Approche efficace pour les managers et les coachs

Faire moins d'efforts pour avoir plus d'impact, c'est possible !

Nous identifions et déconstruisons chaque jour dans notre pratique de coaching les comportements toxiques générés par la culture volontariste qui nous entoure.

Il existe une autre façon d'être au monde, issue de la tradition millénaire du taoïsme, qui permet d'agir efficacement.

Cette philosophie antique, redécouverte par l'approche systémique dans les années cinquante, énonce ce paradoxe : une action qui exige trop d'efforts suscite les réactions qui la feront échouer.

  • « Plus je veux les convaincre, plus mes interlocuteurs trouvent d'arguments contre les miens. »
  • « Plus je veux motiver mon équipe, plus elle se met en retrait. »
  • « Plus je me force à prendre la parole en public, plus je stresse et m'épuise. »

Économiser son énergie pour être efficace au bon moment, déterminer quand le potentiel de situation est le plus favorable, sont les enjeux de cet ouvrage qui interroge notre rapport au temps et au travail, dans une quête essentielle d'équilibre de vie et de sens.

La posture minimaliste du stratège de « l'agir sans effort » repose sur un double apprentissage : cultiver l'écologie de soi et l'écologie de la relation pour apprendre à faire « avec » l'environnement plutôt que « contre ».

Ce livre donne les clés et des exemples concrets, issus de nos accompagnements dans le secteur privé et public, aux dirigeants, managers et coachs, pour « un agir facile et fructueux » au sein de toutes les relations professionnelles et personnelles.

Biographie

Magali Thoraval : après 10 ans passés en France dans le conseil en facilitation du changement, elle s'installe en Chine ou elle fonde Shanghai Coachs (2005-2010). Elle y mène de nombreuses missions de coaching individuel et collectif. De retour en France, elle crée Connecteam, cabinet de coaching individuel et collectif auprès d'entreprises publiques et privées. Elle supervise des coachs. Elle enseigne le coaching dans le master de l'université de Paris-Dauphine (CATOP : coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques) et à l'Ifod (école de coaching).

Chloé Ascencio : lors de son parcours international au Mali, en Angola et en Chine, elle a exercé diverses fonctions en audit de projet de développement, conseil et ressources humaines. Auteure de plusieurs ouvrages sur le management interculturel, elle est devenue spécialiste de la culture professionnelle chinoise. Elle s'est ensuite formée au coaching et au métier de superviseure de coachs pour mieux accompagner ses clients à renforcer leurs compétences relationnelles, au service d'une meilleure coopération. Aujourd'hui, à travers son approche unique, elle transmet à ses clients l'art d'agir sans effort. Elle intervient en coaching individuel et collectif dans des grandes entreprises, des PME et dans le secteur public. Elle forme des managers à la posture coach et des futurs coachs au métier de l'accompagnement au sein de deux écoles de coaching.

Avis des lecteurs

Du même auteur : Chloé Ascencio