Rayon Gestion des entreprises
La fin du management : inventer les règles de demain

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XVIII-249 pages
Poids : 424 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-7117-4339-1
EAN : 9782711743391

La fin du management

inventer les règles de demain

Chez Vuibert

Collection(s) | Signature
Paru le
Broché XVIII-249 pages
avec la collaboration de Bill Breen
édition de l'édition française par Frédéric Fréry
traduit de l'américain par Marie-France Pavillet
Public motivé

Quatrième de couverture

«Le management est dépassé. C'est une technologie qui a largement cessé d'évoluer, et ce n'est pas bon. Pourquoi ? Parce que le management - la capacité de rassembler les ressources, d'élaborer des plans, de programmer les tâches et de galvaniser les efforts - est vital à l'accomplissement du dessein humain. Quand il est moins efficace qu'il pourrait ou devrait l'être, nous en payons tous le prix. [...]

Si les pages qui suivent comportent de nombreux exemples et anecdotes, ce livre n'est pas une compilation des meilleures pratiques. Ce n'est ni une succession d'exhortations, ni une Bible. En matière d'avenir du management, il vaut mieux être pionnier que suiveur. Je vous propose un guide pour inventer aujourd'hui les meilleures pratiques de management de demain. [...]

Ce livre s'adresse donc aux rêveurs et aux acteurs. Il s'adresse à tous ceux que paralyse la bureaucratie, qui craignent que le "système" n'étouffe l'innovation, qui croient secrètement que le goulet d'étranglement est en haut de la bouteille, qui se demandent pourquoi la vie en entreprise devrait nécessairement être démoralisante, qui sont convaincus que les salariés sont vraiment assez intelligents pour se manager tout seuls, qui savent que le "management", tel qu'on le pratique aujourd'hui, fait obstacle à la réussite et qui ont envie de faire en sorte que cela change.»

Gary Hamel, extrait de la préface.

Biographie

Gary Hamel est de retour ! Dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui, et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recettes prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses.

Gary Hamel enseigne à la Harvard Business School et à la London Business School. Conférencier réputé, il est le fondateur et directeur de Strategos, cabinet spécialisé en stratégie d'entreprise. Il est notamment le coauteur du best-seller La Conquête du futur.

Bill Breen est cofondateur de la prestigieuse revue Fast Company.

Avis des lecteurs

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