Rayon Gestion des entreprises
La méthode Merise. Vol. 1. Principes et outils

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 344 pages
Poids : 336 g
Dimensions : 13cm X 19cm
EAN : 9782708124738

Principes et outils


Paru le
Broché 344 pages
préface Jacques Lesourne
Professionnels

Quatrième de couverture

Au moment où la vague de l'internet remet profondément en cause les systèmes d'information des entreprises en offrant une multiplicité de canaux d'accès (PC, Mobile, Assistant Electronique), le rôle des applications "Back Office" pour la gestion des clients et des produits en temps réel revient au premier plan.

La Méthode Merise permet depuis de nombreuses années de construire des systèmes d'information répondant aux exigences fonctionnelles, aux performances et à la robustesse attendues des clients les plus difficiles.

Cet ouvrage fondateur décrit les principes et les outils de la Méthode Merise qui depuis plus de vingt ans a inspiré de nombreuses autres méthodes en particulier récemment en synergie avec les approches objet.

Pour concevoir la base de donnée ou pour définir les processus de gestion automatisés qui supporteront les systèmes internes à l'entreprise ou les applications à destination du public, la Méthode Merise apporte les bases indispensables qui seront mises en œuvre dans le contexte technologique du moment.

Ce livre s'adresse aussi bien aux étudiants qui se destinent à l'informatique ou à la gestion qu'aux professionnels utilisateurs et concepteurs des systèmes d'information.

Biographie

Hubert Tardieu, Ingénieur ESE est Senior Vice-Président innovation de SEMA GROUP.

Arnold Rochfeld, diplômé de l'Institut de programmation de la Faculté des sciences de Paris et de l'ICG est consultant.

René Colletti, DEA de mathématiques est directeur général de Business System France de SEMA GROUP.

Avis des lecteurs

Du même auteur : Hubert Tardieu

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Comprendre Merise : outils conceptuels et organisationnels

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L'Application de Merise

De Merise à UML

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Traité de modélisation objet : avec onze études de cas

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