Rayon Economie mondiale
La privatisation des entreprises publiques dans les économies en développement : l'intérêt général peut-il être soluble dans la concurrence ?

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 344 pages
Poids : 210 g
Dimensions : 14cm X 23cm
ISBN : 978-2-7483-4341-0
EAN : 9782748343410

La privatisation des entreprises publiques dans les économies en développement

l'intérêt général peut-il être soluble dans la concurrence ?


Paru le
Broché 344 pages

Quatrième de couverture

La Privatisation des entreprises publiques dans les économies en développement

Depuis les désillusions des Indépendances et l'implosion du bloc communiste, les pays dits « en voie de développement » ont subi une situation économique critique, caractérisée par une soumission à des États corrompus, interventionnistes et en déroute et ayant perdu de manière définitive, leur rôle dirigeant et la maîtrise de leurs principaux instruments. Aussi, pour pallier cette situation, de nombreux pays ont, influencés par les nations industrialisées et les organismes internationaux, institué depuis le début des années 1990, des programmes de privatisation des entreprises publiques. Ceci devrait leur permettre de parvenir à une grande efficience de l'économie et de substituer des critères de gestion économiques à des critères politiques au chapitre des sociétés d'État. Ce fut le cas de la Minoterie d'Haïti, privatisée en 1997, après une histoire des plus chaotiques. Aujourd'hui, dix ans après, un premier bilan est nécessaire.

En accordant une large place aux stratégies et aux représentations des acteurs eux-mêmes, cet ouvrage, au-delà du cas qu'il aborde, propose à travers une longue enquête de terrain, une relecture de la privatisation dans les pays en voie de développement en évaluant et questionnant les enjeux, les réussites et les échecs de cette nouvelle politique économique.

Une lecture essentielle et utile pour les acteurs impliqués dans les processus de privatisation et aux décideurs qui l'examinent comme option.

Biographie

Hachimi Sanni Yaya a un doctorat (Ph.D.) en économie et gestion de l'Université du Québec à Montréal (UQAM). Administrateur agréé (Adm.A.) de l'Ordre des administrateurs agrées du Québec, il est également gestionnaire agréé (F.CIM) auprès de la Canadian Institute of Management et détient la certification Master Project Manager (MPM) de la American Academy of Project Management dont il a été reçu membre honoraire. Rédacteur en chef de la Revue de l'innovation dans le secteur public, le Dr Sanni Yaya a également travaillé aux Universités de Yale (School of Management) et de Harvard et a été chercheur invité à l'Université de New York (NYU) aux États-Unis. Il a enseigné à l'Université Laval, à l'École nationale d'administration publique (ENAP), à l'Université du Québec à Montréal ainsi qu'à l'Université d'Ottawa. L'économie politique, la gestion stratégique des organisations complexes, l'administration publique et les nouveaux défis de la gouvernance sont au coeur de ses intérêts d'enseignement et de recherche.

Gérard Alciuis-Kennedy a un doctorat (Ph.D) en science politique (administration publique) de l'Université du Québec à Montréal. Administrateur agréé (Adm.A.) de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec, il détient également une maîtrise en management public de l'École nationale d'administration publique (ÉNAP). Le Dr. Alciuis enseigne à l'Université du Québec à Montréal où il est aussi auxiliaire de recherche et d'enseignement. L'administration publique, la gestion des ressources humaines dans le secteur public et les politiques publiques sont au coeur de ses intérêts d'enseignement et de recherche.

Avis des lecteurs

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