Rayon Gestion des entreprises
Le challenge partenarial : réussir ses partenariats, l'art de la création et de la maîtrise des synergies gagnantes

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 345 pages
Poids : 608 g
Dimensions : 17cm X 22cm
ISBN : 978-2-36233-025-4
EAN : 9782362330254

Le challenge partenarial

réussir ses partenariats, l'art de la création et de la maîtrise des synergies gagnantes


Paru le
Broché 345 pages
préface de Gérard Bayol
Professionnels

Quatrième de couverture

Le challenge partenarial

Réussir ses partenariats, l'art de la création et de la maîtrise des synergies gagnantes

Pour faire face à une situation économique de plus en plus tendue et imprévisible, l'impératif partenarial s'impose aux organisations qui veulent survivre dans un contexte mondialisé secoué par des évolutions rapides et souvent irréversibles.

En effet, la réussite de sa stratégie d'alliance avec d'autres organisations est désormais cruciale pour une entreprise qui veut innover et conquérir de nouveaux marchés. Dans nos marchés globalisés, raisonner en termes de coups ponctuels entre vendeurs et acheteurs n'a plus de sens. Il faut désormais penser autrement et établir de solides relations partenariales pour atteindre nos objectifs et réussir sur des marchés hautement évolutifs et incertains.

Florent A. Meyer nous livre ici un ouvrage qui réunit les éléments de réflexions stratégiques et la boîte à outils complète pour initier, gérer et réussir ses partenariats.

Le livre de référence pour comprendre et mettre en oeuvre ses stratégies partenariales :

  • Une première partie présente l'histoire et l'état d'avancement de la réflexion sur l'approche partenariale aujourd'hui.
  • Une seconde partie met à la disposition du manager une boîte à AMORs (approches, méthodes, outils et référentiels) pour le management de ses démarches partenariales

Biographie

Florent A. Meyer est l'un des rares en France à avoir conduit une entreprise jusqu'au Prix européen de la qualité (EFQM). Consultant en systèmes de management pour des entreprises, il met cette expérience au service de groupes nationaux et internationaux en tant que conseiller de directions générales en matière d'alignement stratégique, d'alignement opérationnel et d'alignement de maturité. Il est également enseignant en excellence et performance durables, maîtrise des risques et innovation auprès de masters universitaires et d'écoles d'ingénieurs (Marne-la-Vallée, Hubert-Curien, EFREI...).

Avis des lecteurs

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