Rayon Gestion des entreprises
Le grand livre du contrôle de gestion

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 587 pages
Poids : 1019 g
Dimensions : 17cm X 25cm
ISBN : 978-2-212-55511-0
EAN : 9782212555110

Le grand livre du contrôle de gestion

Chez Eyrolles

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Paru le
Broché 587 pages

Quatrième de couverture

La logique et les outils du contrôle de gestion

Cet ouvrage propose une approche très complète et opérationnelle du contrôle de gestion tel qu'il est mis en oeuvre au quotidien par les professionnels. Il donne les clés d'un contrôle de gestion au service des objectifs de l'entreprise tout en étant cohérent avec les bonnes pratiques de management.

Du rôle de la fonction au savoir-être du contrôleur de gestion, de la définition des centres de responsabilité à la construction des budgets, business plan et tableaux de bord, Le grand livre du contrôle de gestion présente un panorama vivant du métier et de ses outils. Étayé de nombreux exemples concrets, il constitue un guide efficace tant pour les professionnels, financiers et managers, que pour les étudiants.

¤ Un ouvrage de référence : enjeux, outils, démarches de mise en oeuvre

¤ Une approche pratique et interactive : nombreux exemples, outils, résumés, QCM d'autoévaluation

¤ Une partie complète consacrée à l'approche sectorielle : services, secteur public, secteur associatif, PME

Biographie

Marie-Noëlle Désiré-Luciani accompagne des entreprises dans leurs projets d'amélioration continue. Elle a été auditeur, contrôleur de gestion, responsable de la gestion des opérations de marché, et a travaillé dans différents contextes de structures d'entreprises et secteurs d'activités.

Daniel Hirsch a eu un parcours dans des organisations très différentes (groupes français et anglo-saxons, secteur public). Cela l'a sensibilisé à l'influence des facteurs contextuels sur la définition d'un système de contrôle de gestion.

Nathalie Kacher forme les différents acteurs de l'entreprise à la prise en main des outils de gestion. Elle a travaillé comme contrôleur de gestion dans une multinationale et une PME du secteur pharmaceutique.

Marc Polossat a travaillé pour plusieurs groupes américains comme contrôleur de gestion puis directeur administratif et financier, dans les services et en environnement industriel.

Les auteurs sont tous consultants formateurs en contrôle de gestion pour la Cegos.

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