Rayon Gestion des entreprises
Le management de transition : les enjeux d'une pratique en plein développement

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XIII-192 pages
Poids : 315 g
Dimensions : 14cm X 22cm
ISBN : 978-2-10-054107-2
EAN : 9782100541072

Le management de transition

les enjeux d'une pratique en plein développement


Collection(s) | Stratégies et management
Paru le
Broché XIII-192 pages
préface Jean-Marie Descarpentries
Professionnels

Quatrième de couverture

Qu'est-ce que le management de transition ? Quand et comment fait-on appel au management de transition ? Qui sont les acteurs de ce marché, en France et en Europe ? Quels sont les différents types de mission ? Comment se déroule une mission de management de transition ? Quels sont les différents cadres réglementaires ?

Autant de questions auxquelles les auteurs répondent grâce à leur connaissance du métier et de ses pratiques. Ils proposent cinq exemples de missions et trois portraits de managers de transition pour illustrer les spécificités du management de transition.

Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs de la sphère managériale :

  • Dirigeants d'entreprise, administrateurs.
  • Managers opérationnels.
  • DRH.

Biographie

Thomas Starkloff, est Associé du Cabinet X-PM Transition Partners. Ancien Partner de KPMG Peat Marwick Consultants, il est aussi manager de transition.

Christian Briere de La Hosseraye Est Associé du Cabinet X-PM Transition Partners. Ancien DRH (Thomson, Bull, S-T Micro, Darty et CIC), il a été Président de l'ANDRH.

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