Le management n'est pas un long fleuve tranquille

Le management n'est pas un long fleuve tranquille

Les conséquences de la crise financière de 2008 ont conduit de nombreuses entreprises à s'interroger sur les diverses techniques de management qui ont été présentées successivement en un quart de siècle comme de nouveaux moyens d'améliorer la qualité et la productivité pour faire face à la concurrence internationale.

Si une telle amélioration a lieu, ce n'est pas tant le résultat de l'application de nouvelles méthodes de travail que d'un changement de philosophie. Il devrait en être de même pour la réforme de l'État, la réforme de l'enseignement et la modernisation de l'économie. Or une philosophie ne peut donner des résultats significatifs dans un groupe humain que si elle est partagée par tous.

Afin de comprendre cette marche du management vers un « toujours plus », Jean-Marie Gogue a exploré les différents courants de pensée qui ont agité le monde patronal depuis la fin du XIII^e siècle jusqu'à nos jours. Au terme de son analyse, il plaide pour un retour aux fondamentaux.