Rayon Gestion des entreprises
Les fondamentaux du contrôle de gestion : pour une entreprise performante et durable

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 264 pages
Poids : 801 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-212-54238-7
EAN : 9782212542387

Les fondamentaux du contrôle de gestion

pour une entreprise performante et durable


Collection(s) | Finance
Paru le
Broché 264 pages

Quatrième de couverture

Les meilleures pratiques du CDG

Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.

Cet ouvrage permet de :

  • Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ?
  • Mettre en oeuvre un pilotage équilibré etpérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ?
  • Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ?

Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale.

Biographie

Arnauld Helluy, Diplômé de Sciences Po Paris, est Adjoint pilotage du directeur délégué de la protection sociale et santé au travail de la SNCF. Il est coauteur de La Mutation du contrôle de gestion (Éditions d'Organisation, 2000). Ancien administrateur de la DFCG (Association nationale des directeurs financiers et de contrôle gestion), il intervient dans plusieurs institutions.

Xavier Durand, Docteur en sciences de gestion de l'Université de Poitiers et professeur à l'ESSCA, est responsable du Master Audit Expertise et membre de la DFCG.

Avis des lecteurs

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