Maîtriser les coûts et les performances cachés : le contrat d'activité périodiquement négociable

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 394 pages
Poids : 640 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7178-6827-2
EAN : 9782717868272

Maîtriser les coûts et les performances cachés

le contrat d'activité périodiquement négociable

de ,

chez Economica

Collection(s) : Gestion

Paru le | Broché 394 pages

Professionnels

39.00 Indisponible

Quatrième de couverture

Face à un environnement bouleversé, l'amélioration de la cohésion et l'implication plus grande du personnel sont des leviers pour accroître les performances durables et la capacité des entreprises à surmonter la crise et retrouver la prospérité.

Toute organisation accumule des dysfonctionnements et des coûts cachés, nés d'une interaction entre structures et comportements humains, qui affectent sa compétitivité, sa rentabilité, son efficacité et sa qualité de fonctionnement. Pour les maîtriser, il convient d'engager un ensemble d'actions participatives, orchestrées dans la totalité de l'entreprise, du dirigeant à l'ouvrier : montée des compétences, prise d'initiatives et de responsabilités, conquête de nouveaux marchés, organisation stimulante. Ce processus d'intervention socio-économique constitue une méthode rigoureuse de conduite du changement.

Le management socio-économique considère le développement du potentiel humain comme seul facteur actif de création de valeur ajoutée, à partager entre les parties prenantes. Cette approche contractuelle et personnalisée du management s'appuie sur les tableaux de bord de pilotage et les contrats d'activité périodiques négociés avec chaque membre du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise. La publication récente aux États-Unis, de 10 ouvrages sur le management socio-économique, concept né en Europe, a marqué la consécration de cette approche innovante.

L'ouvrage présente des concepts, méthodes et outils opérationnels de ce management, illustrés par les résultats de nombreuses actions-pilotes conduites et évaluées par l'équipe de l'ISEOR dans 1 853 entreprises dans le monde. Il intéressera un large public : dirigeants et cadres d'entreprises, formateurs, consultants, étudiants, enseignants en management et décideurs politiques.

Biographie

Henri Savall, Président-fondateur de l'ISEOR (Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations), et Véronique Zardet, Directrice générale, sont professeurs de sciences de gestion à l'IAE Lyon, Université Jean Moulin. Ils ont reçu la prestigieuse Médaille du Prix Rossi de l'Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour l'ensemble de leur oeuvre sur l'intégration des variables sociales dans les stratégies d'entreprises.
Ils conduisent chaque année de nombreuses recherches-interventions dans des entreprises et organisations en Europe et Amérique.

Du même auteur : Henri Savall