Fiche technique
Format : Broché
Nb de pages : 387 pages
Poids : 620 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-8041-5276-5
EAN : 9782804152765
Quatrième de couverture
Management de la recherche
Enjeux et perspectives
Cet ouvrage entend devenir un titre francophone de référence dans le domaine du management des organismes et programmes de recherche publique. Il apporte un éclairage « de l'intérieur », grâce à des textes et témoignages de chercheurs et de praticiens de la recherche et de sa gestion Français et Européens. Il s'agit donc d'une approche véritablement pluridisciplinaire dans la mesure où les contributeurs, près de trente, ont pour la plupart un parcours de chercheur spécialisé en plus de l'autorité administrative qu'ils ont acquis au cours de leur carrière.
L'ouvrage rend ainsi particulièrement bien compte du contenu des évolutions et du contexte de la recherche publique en France et en Europe. Il s'articule en 6 chapitres principaux qui abordent les dimensions clés de la gestion des organismes et des programmes de recherche publique et traite, en particulier, des thématiques suivantes :
- Positionnement stratégique, définition des politiques scientifiques, priorités de recherche, prospective et stratégie globale
- Gestion des ressources humaines et des compétences, évaluation des chercheurs, gestion des carrières, mobilité
- Organisation interne et conduite du changement, évaluation et qualité de la recherche
- Relations avec les partenaires extérieurs de la recherche publique comme les collectivités territoriales et les entreprises
- Positionnement européen et international des organismes et institutions publics de recherche français
- Expertise et contribution aux politiques et questionnements sociétaux.
Ce livre s'adresse à l'ensemble des personnes travaillant dans le domaine de la recherche et souhaitant approfondir leur réflexion sur son management, son organisation et son pilotage. Il s'adresse également aux étudiants en 2e et 3e cycles universitaires s'orientant vers une carrière dans la recherche.