Management des entreprises en difficulté

Management des entreprises en difficulté

Manager les entreprises en difficulté ? Est-ce possible ? Existe-t-il une recette miracle pour passer de la défaillance à la croissance ? Manager revient à élaborer une stratégie pour conduire au mieux les intérêts de l'entreprise, renouer avec le cercle vertueux de la croissance économique, maintenir les emplois.

La loi de sauvegarde des entreprises, en date du 26 juillet 2005, tente d'apporter un nouveau regard sur les difficultés économiques des entreprises. Il s'agit, en grande partie, de mettre fin au fatalisme qui visait à penser que la cessation des paiements était synonyme de liquidation judiciaire et qu'aucune autre issue n'était envisageable. Désormais, la priorité affichée est la sauvegarde des entreprises, le maintien de l'activité économique et des emplois.

L'objectif ambitieux de cet ouvrage est de présenter une vision dynamique et multidisciplinaire du traitement des entreprises en difficulté. Ce livre ne se veut pas un recueil descriptif de concepts mais, au contraire, tente de proposer une réflexion managériale de cette problématique majeure. Plus précisément, il s'agit de présenter les enjeux de la sauvegarde des entreprises en difficulté au travers trois dimensions majeures :

• économique : les origines des difficultés économiques, leurs effets et leur place dans l'économie ;
• juridique : la loi de sauvegarde des entreprises (SADE) a profondément modifié l'état d'esprit et l'approche des entreprises en difficulté en associant davantage les créanciers dans le processus de sauvegarde. Le leitmotiv serait qu'il faut agir vite pour rebondir plus vite. Un panorama des législations étrangères en la matière met en lumière la forte influence de la législation américaine ;
• sociale : au-delà des conséquences économiques et juridiques, il est important de souligner les répercussions des difficultés rencontrées par les entreprises sur l'emploi, tant d'un point de vue qualitatif que quantitatif. Cette dimension rappelle que trop souvent le facteur humain est considéré comme un facteur de production « ordinaire » au même titre que le capital en occultant l'indispensable phase d'accompagnement des salariés.

À partir de ce prisme pluridisciplinaire, les actions (politiques, structurelles, organisationnelles et sociales) pour sauvegarder les bassins d'emplois sont mises en avant pour aider au maintien de l'activité économique.

Cette présentation s'adresse aussi bien aux étudiants des universités et écoles de commerce, aux candidats de concours administratifs qu'aux professionnels, désireux d'appréhender cette thématique sous un nouveau regard pour en saisir toute l'étendue.