Manager la génération Y

Internet, médiatisation, nouvelles technologies, évolutions sociales, les jeunes d'aujourd'hui ont grandi dans un contexte bien différent de celui de leurs aînés. Avec leurs codes et leurs attitudes, les 20-30 ans, surnommés la génération Y, bousculent les valeurs et le fonctionnement de l'entreprise, ce qui déconcerte et déstabilise les managers habitués à l'école de la hiérarchie.

Pour dépasser ce choc des générations, le manager doit évoluer. Depuis l'embauche jusqu'à la promotion en passant par l'intégration et la délégation, vous trouverez toutes les clés pour mobiliser et manager au mieux les 20-30 ans, avec :

• des cas pratiques qui illustrent les différents thèmes abordés ;
• des témoignages de professionnels ;
• des solutions concrètes pour travailler en cohésion avec les jeunes.

En s'appuyant sur l'expérience de ceux qui ont déjà commencé à expérimenter de nouvelles méthodes, ce livre vous aide à mieux comprendre les jeunes Y et à vous adapter à leur comportement.