Rayon Gestion des entreprises
Manager une équipe projet : pilotage, enjeux, performance

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : VI-221 pages
Poids : 445 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-056340-1
EAN : 9782100563401

Manager une équipe projet

pilotage, enjeux, performance

Chez Dunod

Collection(s) | Fonctions de l'entreprise
Paru le
Broché VI-221 pages

Quatrième de couverture

Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires.

Cette 3e édition, mise à jour et enrichie, fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet :

  • Allocation des rôles.
  • Motivation individuelle et collective.
  • Analyse et gestion des compétences.
  • Modes de communication.
  • Évolution de l'équipe dans le temps.
  • Rôle spécifique du chef de projet.

Très complet, l'ouvrage permet de disposer d'une base d'expérience immédiatement exploitable par les chefs de projet et toute personne impliquée dans un projet.

Biographie

Thierry Picq, docteur en sciences de gestion et professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.

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