Manuel de gouvernance d'entreprise : missions et fonctionnement des conseils, meilleures pratiques de gouvernance, rôle des administrateurs

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : IX-251 pages
Poids : 472 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-212-55646-9
EAN : 9782212556469

Manuel de gouvernance d'entreprise

missions et fonctionnement des conseils, meilleures pratiques de gouvernance, rôle des administrateurs

De Pierre Cabane,

Chez Eyrolles

Collection(s) | Les références

Paru le 07/05/2013

Broché IX-251 pages

Quatrième de couverture

> La gouvernance, ses particularités par type d'organisation.

> Les missions du conseil d'administration.

> Une boîte à outils complète pour une optimisation du rôle de l'administrateur.

> De nombreux retours d'expériences et d'exemples concrets.

Au moment où les crises financières affectent le système économique de plus en plus fréquemment, le modèle même de l'entreprise est mis en cause. Ce livre a pour objectif d'expliquer ce qu'est la gouvernance d'entreprise, de préciser quelles en sont les missions et de montrer de manière pratique comment fonctionne un système de gouvernance.

Premier véritable guide opérationnel sur la gouvernance, l'ouvrage permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi sert la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Comment la pratiquer ? Qui y participe et à quel titre ? Comment mettre en place un conseil d'administration ou de surveillance ? Quelles sont les obligations légales ? Quel est le rôle de l'administrateur ? Comment le choisir ? Qu'est-ce qu'un administrateur indépendant ? À quoi servent les comités spécialisés ? Comment bien faire fonctionner un conseil ?

Biographie

Pierre Cabane est diplômé de l'EM Lyon et titulaire d'un master finance de l'université Dauphine. Ancien directeur financier chez L'Oréal, chef d'entreprise, il se consacre aujourd'hui à la mise en place de systèmes de gouvernance. Président de la commission Formation de l'Institut Français des Administrateurs (IFA), il est aussi administrateur indépendant de plusieurs sociétés et associations. Il a construit, en partenariat avec Sciences Po, le module de formation « Comment pratiquer la gouvernance en ETI ? », enseigne à l'université Paris Dauphine, et intervient comme conseil en stratégie.