Mémento de contre-influence : comment réagir face à une attaque informationnelle

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 207 pages
Poids : 320 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-336-48913-1
EAN : 9782336489131

Mémento de contre-influence

comment réagir face à une attaque informationnelle

De Bruno Mignot,

Chez L'Harmattan

Collection(s) | Diplomatie et stratégie

Paru le 20/09/2024

Broché 207 pages

préface de Claude Revel

Professionnels

Quatrième de couverture

Mémento de contre-influence

Comment réagir face à une attaque informationnelle

L'époque n'a jamais été aussi propice aux jeux d'influence. Face aux crises auxquelles le dirigeant doit faire face, l'attaque informationnelle prend aujourd'hui le dessus. Qu'elle soit intentionnelle ou opportuniste, elle peut faire des dégâts significatifs sur la très précieuse réputation de son organisation.

Au regard des capacités critiques qu'offrent notamment les réseaux sociaux, la suspicion envers la nouveauté tend à avoir force de loi : il ne s'agit donc plus de réagir mais de disposer de plans préalablement établis pour contrer une opération d'influence susceptible d'être subie.

Dans cette perspective, ce mémento propose une méthode de planification d'une opération de contre-influence sur la base des risques informationnels possibles au lancement d'un produit ou d'un service. Un cas pratique est étudié pour une entreprise fictive spécialisée dans l'intelligence artificielle et mettant un oeuvre un projet révolutionnaire d'avatars 3D au profit du consommateur à la maison ou du professionnel sur son lieu de travail.

Biographie

Ancien pilote de combat de l'armée de l'air, le Général (2S) Bruno Mignot a servi au Service d'information et de relations publiques des armées, au Secrétariat général de la défense nationale et à l'École de guerre de Paris. Il enseigne aujourd'hui notamment à l'EM Lyon Business School, à Sciences Po Lyon et en Afrique au profit de l'institut Themiis. Expert en stratégie d'influence, il livre son 6^e ouvrage en la matière après le Mémento de stratégie d'influence à usage du dirigeant d'entreprise (2015), Le marketing d'influence (2017), Les perceptions, ce monde méconnu des décideurs (2019), Les invariants stratégiques (2020) et L'influence par l'amalgame (2024).