Rayon Gestion des entreprises
Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, pilotage

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 252 pages
Poids : 455 g
Dimensions : 16cm X 25cm
ISBN : 978-2-10-059521-1
EAN : 9782100595211

Méthode de conduite du changement

diagnostic, accompagnement, pilotage


Collection(s) | Stratégies et management
Paru le
Broché 252 pages

Quatrième de couverture

Stratégies et management

Méthode de conduite du changement

Diagnostic ¤ Accompagnement ¤ Pilotage

3e édition

En matière de changement, le « ça passe ou ça casse » est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé « les cycles du changement », composé de trois phases :

  1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation.
  2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation.
  3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement.

Un chapitre complet est dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises.

Cette 3e édition illustrée de nombreux exemples et études de cas actualisés, est enrichie d'un nouveau chapitre sur les techniques et utilisations des ateliers participatifs dans les projets de changement.

Public :

¤ Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants.

¤ Étudiants en stratégie, management et GRH.

Biographie

David Autissier
Maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris Est-Créteil, directeur de la chaire du changement à l'ESSEC, il intervient en entreprise sur le thème de la conduite du changement.

Jean-Michel Moutot
Professeur associé à Audencia, ancien associate partner en cabinets de conseil anglo-saxons, il intervient en entreprise sur le thème de la conduite du changement.

Avis des lecteurs

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