Fiche technique
Format : Broché
Nb de pages : 278 pages
Poids : 501 g
Dimensions : 15cm X 23cm
EAN : 9782708128354
Quatrième de couverture
Indispensable pour définir les priorités d'une entreprise, d'une activité ou d'un projet à moyen terme. Ce livre guide le lecteur pas à pas depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'aux résultats chiffrés.
1. Pourquoi construire un business plan ?
Le business plan de création
Le business plan dans la gestion courante
L'utilisation du business plan pour les opérations exceptionnelles
Outil de synthèse managériale
2. Méthodologie de construction
La démarche
Les moyens techniques à mettre en œuvre
Nombre d'hypothèses à explorer
Exemple de business plan
3. Définir la position stratégique
L'environnement de l'entreprise
La formule de l'entreprise
Les stratégies et les marchés
Etudier la dynamique de son secteur
Etude du couple produits/marchés
La segmentation stratégique
La courbe de vie des produits
La courbe d'expériences
Les matrices stratégiques
4. La position financière
Rappel de quelques données de base
Passer des données comptables aux données économiques
Réaliser le diagnostic financier
5. Choisir et présenter la stratégie
Définition de la stratégie
Les trois grandes stratégies
Les autres stratégies
Les stratégies de groupe
Opérer un choix stratégique
Les autres contraintes stratégiques
6. Quantifier les moyens à mettre en œuvre
La démarche
Les hommes
Les investissements
La croissance externe
7. Chiffrer et présenter le business plan
La démarche
Différencier business plan et budget
Deux bases du chiffrage du business plan
Chiffrer le business plan
Présenter le business plan
Communiquer sur et par le business plan
Annexes
Expert-comptable, Claude Maire est auditeur dans de grands cabinets. Il a été directeur général de Cegos ingéniérie financière.
