Rayon Gestion des entreprises
Optimisation du budget formation : faire plus et mieux avec un budget contraint

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 146 pages
Poids : 224 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-87880-812-4
EAN : 9782878808124

Optimisation du budget formation

faire plus et mieux avec un budget contraint


Collection(s) | Entreprise et carrières
Paru le
Broché 146 pages

Quatrième de couverture

Optimisation du budget formation

Dans un contexte de crise, le premier réflexe des décideurs est généralement de vouloir réduire, de manière drastique, les dépenses de formation ou de les recentrer sur le coeur de métier de l'entreprise dans ses aspects les plus techniques.

¤ Comment rendre efficients les budgets de formation sans freiner le développement des compétences et des savoir-faire ? Que reste-t-il des investissements formation concédés ? Quelle réelle valeur ajoutée en tirent les stagiaires et les organisations professionnelles ? Comment mieux préparer l'avenir des entreprises en développant les compétences véritablement stratégiques ?

¤ Cet ouvrage explore l'ensemble des voies d'optimisation pour faire plus et mieux avec un budget contraint :

  • l'ingénierie stratégique, pour réaligner la formation avec les priorités de l'entreprise ;
  • l'ingénierie financière, pour tirer le meilleur parti du cadre réglementaire ;
  • l'ingénierie de développement des compétences, pour bâtir des dispositifs à très forte valeur ajoutée ;
  • l'ingénierie psychosociale, pour ancrer durablement les contenus dans l'activité professionnelle ;
  • l'ingénierie de pilotage et de veille.

¤ Basé sur les expériences croisées de consultants, d'intervenants, de responsables opérationnels et de chercheurs des auteurs, ce livre propose une réflexion sur la formation professionnelle ainsi que des outils et des méthodes directement utilisables in situ. Il s'adresse aux dirigeants, DRH, responsables formation, et à tous ceux qui s'intéressent au vaste champ du développement des compétences.

Biographie

Philippe Eray est spécialiste du développement des compétences et de l'amélioration de l'efficacité des organisations professionnelles. Il concilie depuis plus de quinze ans pratique professionnelle et recherche. Son expérience de consultant, de dirigeant, de chercheur et d'enseignant l'ont amené à se focaliser sur l'efficience des budgets de formation. Il est à ce jour Directeur adjoint des ressources humaines du groupe Belambra.

Aurélie Eray est spécialiste du contrôle de gestion et de l'optimisation des budgets. Elle concilie recherche, responsabilités opérationnelles et enseignement depuis plus de dix ans.

Avis des lecteurs

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