Rayon Administration territoriale
Piloter et maîtriser la masse salariale

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 95 pages
Poids : 289 g
Dimensions : 21cm X 30cm
ISBN : 978-2-8186-1215-6
EAN : 9782818612156

Piloter et maîtriser la masse salariale


Collection(s) | Dossier d'experts
Paru le
Broché 95 pages

Quatrième de couverture

Piloter et maîtriser la masse salariale

Comment tendre vers une maîtrise de l'évolution des charges de personnel, qui représentent plus de la moitié des crédits de fonctionnement et sont en régulière augmentation à effectif constant ? Comment identifier les éléments qui font évoluer la masse salariale ? Identifier ceux d'ordre réglementaire subis par la collectivité et sur lesquels ses moyens d'action sont marginaux ? Identifier encore ceux liés aux choix de gestion RH, en termes de qualification des ressources par exemple ? Identifier enfin ceux liés au choix de la politique RH propre à la collectivité en matière de remplacement, de recrutement ? C'est en se dotant d'outils qui permettent une juste analyse des sources de dérive ou d'économie que la collectivité parviendra à « contenir » au mieux sa masse salariale, tout en menant la politique RH qu'elle souhaite.

Cet ouvrage a pour objet de décrire le déroulement de la démarche, depuis la préparation budgétaire au plus fin jusqu'à l'analyse de son exécution, au travers de la mise en oeuvre d'un tableau de bord de pilotage et d'aide à la décision.

Biographie

Claude Parisse a occupé plusieurs postes de direction en collectivités territoriales. Il a été notamment DGA ressources au département de Seine-et-Marne et DGA chargé des ressources humaines à Lille, poste qu'il a quitté en 2015 pour devenir consultant. Il intervient au CNFPT sur les thématiques du management, de la conduite de projet, de l'organisation et des ressources humaines.

Tout d'abord chargée d'études statistiques dans le secteur privé, Béatrice Samson forge son expérience en ressources humaines dans la fonction publique à Boulogne-Billancourt. Elle intègre les services de la ville d'Angers en 1999 pour y exercer la fonction de responsable des données sociales et budgétaires RH. Chargée de cours à l'Enact et au CNFPT sur le thème du pilotage de la masse salariale, elle intervient également dans ce domaine auprès de divers clubs de rencontres RH.

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