Rayon Commerce, gestion, comptabilité
Pratiquer l'entrepreneuriat en 17 cas d'entreprises : Doctolib, La Ruche, Café Joyeux...

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 295 pages
Poids : 460 g
Dimensions : 17cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-083703-8
EAN : 9782100837038

Pratiquer l'entrepreneuriat en 17 cas d'entreprises

Doctolib, La Ruche, Café Joyeux...

Chez Dunod

Collection(s) | Cas d'entreprises
Paru le
Broché 295 pages

Quatrième de couverture

Pratiquer l'entrepreneuriat

  • Cas réels d'entreprises
  • Tous secteurs d'activité
  • Etudes de cas et corrigés

En 17 cas d'entreprises

  • Cas 1 - Tiva
    Choisir un style de management et de communication.
  • Cas 2 - Kuroneko Media
    Se faire une place avec peu de ressources.
  • Cas 3 - La Belle et la Blette
    Construire une communauté active.
  • Cas 4 - Pymac
    Adopter une stratégie pour une TPE digitale.
  • Cas 5 - AOGreen
    Favoriser une coopération multi-acteurs.
  • Cas 6 - Atelier Chatersèn
    Co-créer de la valeur.
  • Cas 7 - Keranova
    Actionner les bons leviers.
  • Cas 8 - Linkinfarm
    Développer un modèle économique scalable.
  • Cas 9 - Karyon
    Identifier un nouveau marché
  • Cas 10 - Clever Beauty
    Poursuivre une croissance prometteuse.
  • Cas 11 - Boutique Alexandre
    Améliorer et gérer la relation client en ligne.
  • Cas 12 - Naïo Technologies
    Faire appel au crowdfunding.
  • Cas 13 - GRAP
    Maintenir une dynamique coopérative et démocratique.
  • Cas 14 - CDandLP
    Évaluer les choix stratégiques.
  • Cas 15 - Doctolib
    Concilier innovation disruptive et bienveillance entrepreneuriale.
  • Cas 16 - Café Joyeux
    Opérer des changements inclusifs.
  • Cas 17 - La Ruche
    Bénéficier de l'écosystème entrepreneurial.

Biographie

Isabelle Calmé est maître de conférences en sciences de gestion à l'Institut d'administration des entreprises de Tours-Val de Loire. Elle y dirige le master 2 Management des PME et entrepreneurial et dispense des cours de stratégie d'entreprise et d'entrepreneuriat. Ses recherches au sein du laboratoire VALLOREM portent sur les stratégies partenariales et de réseaux des PME. Elle a notamment étudié le rôle de ces stratégies sur le développement et/ou l'accompagnement des PME dans des domaines variés.

Marion Polge est maître de conférences habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion à Montpellier Management (université de Montpellier). Membre du laboratoire MRM (Montpellier Research Management) et du Labex Entreprendre, elle dirige la chaire Cocréa (fondation université Montpellier Entreprendre). Ses travaux portent sur les stratégies de développement des très petites entreprises, l'innovation et la RSE.

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