Prendre une fonction de manager : réussir une transition décisive

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 125 pages
Poids : 150 g
Dimensions : 18cm X 14cm
ISBN : 978-2-212-56798-4
EAN : 9782212567984

Prendre une fonction de manager

réussir une transition décisive

De Didier Noyé,

Chez Eyrolles

Collection(s) | Basic

Paru le 16/11/2017

Broché 125 pages

Quatrième de couverture

Prendre une fonction de manager

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.

¤ Organiser l'agenda de votre prise de fonction.

¤ Incarner votre nouveau rôle.

¤ Assurer la performance de votre équipe.

¤ Susciter une dynamique collective.

¤ Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.

¤ Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.

¤ Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).

Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Biographie

Didier Noyé est un expert dans le domaine des ressources humaines et du management. En particulier il a eu l'occasion d'accompagner des centaines de managers dans la période risquée de leur prise de fonction où il a bien repéré les facteurs de réussite ou d'échec. Par ailleurs il est membre de la Faculty CrossKnowledge pour laquelle il a conçu de nombreux modules de e-learning.