Rayon Gestion des entreprises
Projets transversaux : pour une mise en oeuvre rapide et maîtrisée : de la stratégie au terrain

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 185 pages
Poids : 501 g
Dimensions : 15cm X 23cm
ISBN : 978-2-212-54095-6
EAN : 9782212540956

Projets transversaux

pour une mise en oeuvre rapide et maîtrisée
de la stratégie au terrain


Collection(s) | Gestion de projets
Paru le
Broché 185 pages

Quatrième de couverture

La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en oeuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation.

Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous. Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage.

Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en oeuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.

Biographie

Jean-Marie Hours
est directeur général de la Caissed'Épargne de Picardie, dont il a piloté le projet stratégique.

Jean-Christophe Berlot
(Centrale, Stanford), après une carrière industrielle, enseigne à l'École Centrale de Paris et au MBA de l'ESCP-EAP.

José-Luis Bustamante
(Arts et Métiers, École Supérieure des Techniques Aérospatiales) est tuteur à l'Essec.

Jean-Christophe Berlot et José-Luis Bustamante dirigent le cabinet Executive Portance et accompagnent les directions générales dans la mise en oeuvre de leurs projets.

Avis des lecteurs

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