Rayon Associations, clubs
Quand les associations interrogent les modèles de management

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 194 pages
Poids : 240 g
Dimensions : 14cm X 22cm
ISBN : 978-2-296-02284-3
EAN : 9782296022843

Quand les associations interrogent les modèles de management


Paru le
Broché 194 pages

Quatrième de couverture

Quand les associations interrogent les modèles de management

Cet ouvrage fournit des éléments de réflexion sur une série d'interrogations qui traversent aujourd'hui le champ associatif : Quelle est la nature de la valeur créée par les associations ? Comment penser le lien entre l'association et le projet associatif autour duquel elle s'est constituée ? Quel succès pour et quelles limites au management par les valeurs ? Qu'est-ce que le marché dans le secteur non marchand ? Peut-on être à la fois hors marché et dans le marché, contre le marché et avec lui ? Quelle est la pertinence des techniques d'approche du marché pour les associations ? Comment équilibrer les intérêts des différentes parties prenantes ? Quels conflits d'intérêts au sein des organes de gouvernance des associations ? Comment mesurer la performance des associations ?

Biographie

Coordonné par Hélène Rainelli-Le Montagner (professeur à l'Institut d'Administration des entreprises de Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne), ce travail est la synthèse d'une journée d'étude organisée à l'IAE de Paris le 13 mai 2004. On y trouve une introduction rédigée par Géraldine Schmidt (professeur à l'IAE de Paris), des contributions de Viviane Tchernonog (économiste au Matisse, Université Paris 1), Gérald Orange (Professeur à l'IAE de Rouen), Ronan Le Velly (chercheur à l'Université de Nantes), Emmanuel Bayle (Maître de conférence à l'Université de Lyon 1), Laura Haddad (professeur à la Reims Management School), Karine Gallopel (Maître de conférence à l'IAE de Rennes) et Jean-Pierre Bréchet (Professeur à l'Université de Nantes).

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