Rayon Gestion des entreprises
Recruter les meilleurs... et les garder

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 127 pages
Poids : 172 g
Dimensions : 13cm X 21cm
ISBN : 978-2-84343-477-8
EAN : 9782843434778

Recruter les meilleurs... et les garder


Paru le
Broché 127 pages

Quatrième de couverture

100 Conseils de pros

Tous les ouvrages de la collection 100 Conseils de pros donnent la parole aux experts du sujet traité : la complémentarité de leur éclairage vous permettra de l'appréhender sous tous ses angles. En répondant à toutes vos questions, ils vous livrent leurs conseils et informations pratiques, immédiatement applicables.

Pourquoi ce livre ?

Recruter est un métier. Pourtant, comme vous, nombre de chefs de petites entreprises, de managers ou de dirigeants associatifs sont souvent confrontés à cet exercice sans y être préparés. Grâce à ce guide pratique, vous bénéficiez des conseils de nos experts, mais aussi d'outils RH, pour optimiser toutes les étapes de votre démarche. De la rédaction de l'offre d'emploi, en passant par l'entretien, les tests de recrutement jusqu'à la signature du contrat, vous vous préparez à recruter en toute sécurité.

Les réponses à vos questions

  • Comment identifier mes besoins ?
  • Comment rédiger mon offre d'emploi ?
  • Comment lire un CV et quels critères retenir ?
  • Comment conduire l'entretien ?
  • Quelle importance dois-je accorder au feeling ?

Autant de questions que tout recruteur se pose et auxquelles nos experts répondent.

Biographie

Spécialiste en communication et en management, Philippe Fourny a fondé le cabinet Philippe Fourny Conseils qui effectue des missions de conseil et de formation. Il participe également à Réussir, le supplément « emploi » de L'Express et du Figaro et est auteur d'un guide consacré à la formation continue (éd. L'Étudiant).

Avis des lecteurs

Du même auteur : Philippe Fourny

Regards sur le handicap et le sport

L'abécédaire amoureux des Ardennes

Homo erectus : le combat d'une profession

Comptabilité : se former pour progresser

Recruter quand on est pas DRH