Rayon Gestion des entreprises

Résilience organisationnelle : rebondir face aux turbulences

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 295 pages
Poids : 514 g
Dimensions : 18cm X 24cm
ISBN : 978-2-8041-1626-2
EAN : 9782804116262

Résilience organisationnelle

rebondir face aux turbulences

De Guy Koninckx, Gilles Teneau,

Chez De Boeck supérieur

Collection(s) | Manager RH

Paru le 23/02/2010

Broché 295 pages

Quatrième de couverture

De la résilience individuelle à la résilience organisationnelle : un nouveau regard sur les comportements au sein de l'organisation

Résilience organisationnelle

Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en oeuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l'adversité ?

Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, une démarche opérationnelle et un ensemble d'outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise.

Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l'émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une « boîte à outils » et une abondante source d'informations constituées par des retours d'expériences et des études de cas d'organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements.

Biographie

Guy Koninckx
Licencié en Sciences du travail et psychologue, Guy Koninckx bénéficie d'une large expérience dans la Direction des ressources humaines. Cela lui a permis de découvrir diverses cultures organisationnelles. Formé à la systémique, il intervient actuellement comme conseil et met son expertise au service d'organisations confrontées à la gestion du changement en accompagnant équipes et individus confrontés à des situations difficiles. Son approche vise l'émergence des ressources individuelles et organisationnelles.

Gilles Teneau
Gilles Teneau est ingénieur en Organisation et doctorant en Sciences de gestion. Il a travaillé pendant de nombreuses années au sein de grandes sociétés pour des missions en management, en gestion de projet, en conseil et en stratégie du changement. Outre ses activités professionnelles en entreprise (SOGETI), il a également des activités universitaires. À ce titre, il est chargé d'enseignement au CNAM, à l'ISEE et à ISCP. Il est auteur de nombreux articles et ouvrages de management.