Réorganisations, changements du travail et renouvellement des compétences

Réorganisations, changements du travail et renouvellement des compétences

Quels sont les changements qu'entraîne la diffusion de l'informatique et des nouveaux outils de gestion dans l'organisation de l'entreprise ? Aplatissement des organigrammes ; « transversalisation » des organisations, recentrage sur le métier ne sont pas les seules conséquences de cette révolution. Face aux contraintes accrues de délai et de qualité, les entreprises modifient leurs comportements sur les marchés et leurs performances économiques. Elles exigent plus d'autonomie, de polyvalence, de flexibilité et de travail collectif de la part de leurs salariés. Elles supposent de nouvelles formes d'engagement dans le travail et nécessitent la mise en place de nouveaux modes d'évaluation et d'incitation des salariés.

Basées sur les résultats de la seconde édition de l'enquête statistique Changements organisationnels et informatisation (C.O.I.), les contributions de ce numéro de la Revue économique dressent un état des lieux des réorganisations des entreprises industrielles françaises dans les années 1990 et de leurs effets sur les employeurs et les salariés.