Sociologie du changement : pourquoi et comment changer les organisations

Fiche technique

Format : Cartonné
Nb de pages : 295 pages
Poids : 724 g
Dimensions : 16cm X 24cm
EAN : 9782100075584

Sociologie du changement

pourquoi et comment changer les organisations

De François Dupuy,

Chez Dunod

Collection(s) | Stratégies et management

Paru le 19/02/2004

Cartonné 295 pages

Quatrième de couverture

STRATÉGIES ET MANAGEMENT

François Dupuy

SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT
Pourquoi et comment changer les organisations

Véritable manuel de référence aussi bien pour les praticiens que pour les étudiants, cet ouvrage dit sans complaisance ce qui est en jeu lorsque l'on s'attaque au changement.
Il permet aux dirigeants, cadres et consultants :

de comprendre pourquoi les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ne peuvent échapper à un bouleversement sans précédent de leurs modes de fonctionnement ;
de mesurer la nature exacte des changements à entreprendre, d'en contrôler le processus et les résultats ;
de s'appuyer sur une méthodologie et un éventail d'options stratégiques pour la mise en œuvre du changement.

Prenant ses distances avec la rhétorique et les illusions du management ordinaire, l'auteur propose plus que des recettes ou des modèles : un raisonnement solide basé sur une appréhension concrète des problèmes et des situations.

Biographie

FRANÇOIS DUPUY
Il est président de Mercer Delta Consulting France, cabinet spécialisé dans le conseil aux dirigeants pour la conduite du changement. Ancien chercheur au CNRS, il a longtemps enseigné tant en France (Insead) qu'aux États-Unis. Il a écrit de nombreux articles et ouvrages sur le thème du changement dans l'entreprise et la secteur public, dont Le Client et la bureaucrate, Prix Manpower 1998 et L'Alchimie du changement, Prix spécial Synapsis CRC 2001, qu'il a fusionnés, réorganisés et enrichis de nouveaux exemples pour constituer le présent ouvrage.