Rayon Gestion des entreprises
Stratégies de croissance : fusions-acquisitions, alliances stratégiques, développement interne

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XI-192 pages
Poids : 293 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-051880-7
EAN : 9782100518807

Stratégies de croissance

fusions-acquisitions, alliances stratégiques, développement interne

Chez Dunod

Collection(s) | Stratégies et management
Paru le
Broché XI-192 pages

Quatrième de couverture

Stratégies et management

Stratégies de croissance

Fusions-acquisitions

Alliances stratégiques

Développement interne

Les entreprises disposent de différents types de stratégies de croissance qui leur permettent d'initier, de consolider ou de renforcer leurs politiques de développement et d'expansion. Leur objectif premier est de renforcer la compétitivité et la sécurité de leurs activités, afin d'améliorer leur position concurrentielle.

Cet ouvrage offre une approche renouvelée des différentes stratégies de croissance et replace les choix stratégiques dans une perspective plus large, en intégrant l'environnement des entreprises, leur taille (TPE, PME, groupes) ou encore la dimension technologique. Ainsi, des apports essentiels sur des concepts clés tels que les innovations de rupture, la combinaison des ressources, l'autonomie des partenaires ou la gestion de portefeuilles d'alliances font l'objet d'une attention spécifique.

De nombreux exemples, des études de cas et des grilles de lecture viennent compléter l'analyse et enrichir la compréhension des situations.

Ce livre s'adresse aux dirigeants, responsables et consultants d'entreprise soucieux d'avoir une vision dynamique des stratégies de croissance dans les organisations, ainsi qu'aux étudiants et chercheurs.

Biographie

Docteur ès sciences de gestion, maître de conférences, directeur du laboratoire Dever Research, Olivier Meier enseigne la stratégie d'entreprise et le management à l'université Paris Est (IRG) et à l'université Paris Dauphine. Il accompagne régulièrement les entreprises dans leurs politiques de développement et de changement. Il est également l'auteur de nombreux articles et d'une dizaine d'ouvrages consacrés à la stratégie des firmes, dont Fusions-acquisitions, Entreprises multinationales, Manageor ou Diagnostic stratégique aux Éditions Dunod.

Avis des lecteurs