Collection(s) : Gestion sup
Paru le 11/07/2002 | Broché IX-310 pages
Licence
Cet ouvrage, consacré au contrôle de gestion, regroupe les approches traditionnelles (budgets, centres de profit, choix d'investissements) et les méthodes les plus novatrices (ABC, ABM, contrôle stratégique, création de valeur, coûts-cible).
Pour chaque thème abordé, les auteurs présentent :
Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise est destiné aux étudiants en gestion (maîtrise, DESS, grandes écoles de commerce, MBA), ainsi qu'aux managers souhaitant faire le point sur leur démarche de pilotage.
Ingénieur diplômé de l'Ecole polytechnique, R. Demeestère est professeur de contrôle de gestion à l'ESSEC. Il a mené de multiples missions de conseil, d'expertise et de formation de cadres dirigeants.
Polytechnicien, ingénieur en chef des Mines et docteur en sciences de gestion, P. Lorino est professeur à l'ESSEC, directeur du DEA «Gestion et dynamique des organisations» (Université Paris X, ESSEC, ESCP, Ecole polytechnique, Mines) et expert intervenant auprès d'entreprises françaises et internationales.
Docteur de l'Ecole polytechnique en Economie, N. Mottis est professeur de contrôle de gestion à l'ESSEC. Il est également consultant pour différentes entreprises et responsable de programmes de formation de cadres dirigeants.
